Um den vollen Funktionsumfang dieser Webseite zu erfahren, benötigen Sie JavaScript.
Der Lernarchitekt
Lernarchitekt | Individualcoach L a u n o l o g i s c h e r B e r a t e r
2017 | Andreas Maron | Konzepte & Training | Notpfortenstr. 1a | 33602 Bielefeld | Tel.+49 521 97799489 | konzepte.training@andreasmaron.de
RechteckRechteckRechteck
Andreas Maron
Konzepte & Training
Rechteck
Kontinuität - Koordination - Investition Die Bildung einer unternehmensspezifischen Arbeitgebermarke geschieht nicht von heute auf morgen. Sie ist ein stetiger Prozess, der Zeit, Koordination und Investition erfordert. Arbeitgeber-Markenbildung ist vergleichbar mit dem Bau eines soliden und attraktiven Gebäudes. Sie brauchen dazu einen Bauplan, der die unterschiedlichen Gebäudeteile abbildet und bei der Errichtung mit einbezieht. Sie benötigen zudem Materialien und Werkzeuge, um das Objekt hochwertig und professionell herstellen zu können. Lernarchitekt und Individualcoach Und Sie brauchen einen Architekten, der den Bauplan lesen kann, die Koordination aller Beteiligten steuert, den Baufortschritt beobachtet und, falls notwendig, selbst mitwirkt in den unterschiedlichen Bauphasen. Als Lernarchitekt und Individualcoach konzentriere ich mich auf diese Aufgaben und unterstütze Sie bei der Umsetzung Ihrer Vorhaben im Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke. Lösungskonzept START UP Das Lösungskonzept START UP ist ein Diagnose-Tool und zugleich der Bauplan für die weiteren Umsetzungsmaßnahmen zur Bildung einer attraktiven Arbeitgebermarke. So kommen Sie von der Analyse zur Aktion. Nachfolgend kurz beschriebene Werkzeuge und Materialien bringe ich in den Aufbau Ihrer unternehmensspezifischen Arbeitgebermarke ein. Betrachten Sie mein Leistungsspektrum als Lösungsansatz und Entwicklungsmög- lichkeit, die auf Ihre bereits bestehende Unternehmensbasis aufbaut. > Fünf Handlungsfelder zum Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke
Ganzseitiges Foto_01.jpg
Handlungsbedarf aus START UP-Diagnose
- z. B. Leitbild ist nicht definiert - z. B. Leitbild ist definiert, aber intern nicht bekannt / nicht erlebbar s
Werkzeuge
- Workshop zur Leitbilderstellung - top-down - Maßnahme - Führungsworkshop - Integration des Leitbildes in die Führungsarbeit / Meetingkultur
Ganzseitiges Foto_02.jpg
Handlungsbedarf aus START UP-Diagnose
- z. B. Mitarbeitergespräche finden nur unregelmäßig statt - z. B. wenig / keine Führungskräfteschulungen p
Werkzeuge
- Workshop zur Entwicklung von Führungsleitlinien - Seminar / Training `Mitarbeitergespräche führen` - Bedarfsklärungsworkshop - Maßnahmenplanung für Training und Coaching
Ganzseitiges Foto_03.jpg
Handlungsbedarf aus START UP-Diagnose
- z. B. Probleme bei der Gewinnung von Fachkräften x
Werkzeuge
- Strategieplanung - Einbindung des HRM / Personal- entwicklung / -marketing
Ganzseitiges Foto_04.jpg
- z. B. mangelnde Willkommenskultur - z. B. unstrukturierte Mitarbeitergespräches
Handlungsbedarf aus START UP-Diagnose
Werkzeuge
- Optimierungsworkshop und Maß- nahmenplanung - Einbindung des HRM / Personal- entwicklung - Thema von Führungsarbeit (s. oben)
Ganzseitiges Foto_05.jpg
- z. B. allgemeines Schulungsangebot - z. B. keine Unterstützung durch Führungskräfte y
Handlungsbedarf aus START UP-Diagnose
Werkzeuge
- Zugriff auf Branchenakademien - Entwicklung interner Schulungs- pakete / `Train the Trainer` - Entwicklung eines Mentoren- bzw. Coachingmodells - Konzept `Führungskraft als Lernagent`
Lernarchitekt1.jpg
Telefon: +49 521/97799489 mobil: +49 172 / 17 83 076 konzepte.training@andreasmaron.de www.andreasmaron.de
Deutschlands Lernarchitekt Nr. 1
Lernarchitekt.jpg Master-Diplom.jpg
Andreas Maron Konzepte & Training Notpfortenstraße 1a D - 33602 Bielefeld